3月24日，市政人民代表大会常务委员会发布了一项“建立格拉斯罗斯（Grassros）的社会建设观察点”的工作计划，并在整个过程中以“观察土著 +不同模型参与者的观察”在整个过程中的创新人民的民主”。目前，我们的城市已经在整个城市建立了24个观察土著人民的社会建设，建立了一个三维管理网络，涵盖了城市和乡村，连接部门并直接联系公众舆论。人民代表大会的社会建设工作已经进入了制度化，标准化和规范化的新阶段。 建立观察到土著人民的观察点的创新机制被传统的国会社会工作的模型打破，并通过三维和全能的整合实现了管理效率。在职位上整合，依靠该市相关站的226位代表，11个土著联系点，工会站，保险舒适服务和其他现有资源，观察点被深深地嵌入了土著管理单位中；在团队一体化方面，由人类国会代表，土著管理专家和范围内的志愿者组成的观察员团队成立了“专业坦克思维 +当地力量”合作模型；在整合该机制方面，建立了“分层责任，分层的分类”机制，以实现对人们经济要求的全链闭环管理。 观察土著人民的跑步点具有三个创新的亮点：创建“目标观察”机制，形成了围绕七个主要经济主题的年度基本观察计划，例如为残疾人工作，到达在老年护理系统，介绍大学毕业生和企业家精神，并专注于4月至10月的监视和观察；通过“面对面的人们的生计”和“与部门的人的生计”和“面对面的人的生计”和“面对面的人的生活”和其他活动来构建“双线并行”工作模型，通过诸如“面对面的人们的生计”和“面对面的人的生活”和其他活动来修复研究和讨论，并在线使用数字平台以实现公众意见的实时收集；建立“三级联系”保证系统，市政人民代表大会是联系和监督的，县（城市，地区）人类国会议员正在实施特定的人民实施，市政部门共同努力，以确保当地人的声音“听到，表达，表达和实践”。 据了解，在我们城市建立的第一批观测点占领了各个县（城市，地区）和相关的市政对应物，ALONG拥有诸如中心城市镇镇之类的土著单位，以及企业社区“关怀”的“爱” Kathe保护以及企业妇女的1238年权利的特殊服务平台，具有企业企业的权利”和123 Hotline和123 Hotline。 “在整个过程中，建立土著人民的土著人民的社会建设观察是建立人民民主的实践。” A与 - 一个负责市政人民国会常务委员会的负责人说，通过建立季度咨询和年度审查等机制，将在人们的情感收集站，政策检查站点以及管理层管理，对土著管理中的可复制和普遍流行的示例中建立观察点。 （记者Li Leilei，通讯员Wei Xiaofang，Zhao Jun）